6 von 19 Ergebnisse für mittleres management
Entscheidungen richtig treffen
Eine Entscheidung – das wissen wir alle – ist die Wahl zwischen mehreren sich bietenden Möglichkeiten im Hinblick auf ein angestrebtes Ziel. Idealerweise führt der gewählte Weg zum Ziel (Effektivität) und zwar möglichst schnell (Effizienz). Das Probl.
Wieviel Fachwissen braucht eine Führungskraft
Eine immer wieder gerne gestellte Frage lautet: “Wieviel Fachwissen braucht ein Mittlerer Manager?” Die Antwort lautet “Sehr viel!” Wenn Sie die Mitarbeiter fragen. Die Antwort lautet: “Wenig!” Wenn Sie das Top Management befragen. Was stimmt den nun.
Rollenverständnis – Shareholder Value oder motivierte Mitarbeiter
Führungskräfte im Mittleren Management müssen dafür sorgen, dass Ziele erreicht und Aufgaben erfüllt werden. Dafür braucht es motivierte und zufriedene Mitarbeiter. Auf der anderen Seite sind Termine einzuhalten, der Shareholder verlangt Ergebnisse. .
Fallstudie Schwieriger Mitarbeiter
Über Gespräche mit “schwierigen” Mitarbeitern kann ein gestandener mittlerer Manager Bücher schreiben. Am Anfang rauben sie ihm den Schlaf. Mit den Jahren findet er Mittel und Wege mit der Situation zurecht zu kommen. Wie kann man diese Gespräche für.
Fehlerkultur und der eigene Umgang mit Fehlern
Aus Fehlern soll man lernen, heißt es. Einen Fehler soll man nicht zweimal machen, heißt es. Aber einen Fehler kann man sich dann schon leisten, oder? Häufig ist von Fehlerkultur die Rede. Wikipedia definiert "Fehlerkultur" als die Art und Weise wie .
Mittleres Management – Was ist das
Der Begriff “Mittleres Management” bedeutet zum einen, dass Sie nicht ganz oben stehen. Es gibt noch mindestens eine Führungsebene über Ihnen. Irgendjemand, an den Sie berichten müssen. Irgendjemand, der Ihnen sagt, was Ihre Ziele sind. Jetzt könnten.